Formation ajoutée par:
Définir une stratégie d’entreprise collective
La formation est présentée par :
Association de développement agricole
Type :
Formation continue
Attestation délivrée :
Autre
Veuillez préciser
les participants reçoivent un certificat de réalisation
Format :
Présentiel
Lieu :
à définir avec le groupe
Durée :
Autre
Veuillez préciser
14 heures (2 jours)
Thème principale abordé :
Organisation collective (définir sa gouvernance, gérer les conflits, animer les échanges dans le groupe)
Sous-thématiques abordées :
- Économie, gestion (définir son modèle économique, calculer son prix de revient, raisonner ses investissements,...)
- Organisation collective (définir sa gouvernance, gérer les conflits, animer les échanges dans le groupe...)
Objectifs :
Vous faites partie d’un magasin de producteurs ou vous envisagez d’en créer un ?
Que ce soit pour lancer un projet, redynamiser un magasin existant, mieux organiser le collectif ou surmonter des difficultés (économie, implication inégale des membres…), prendre le temps de clarifier une stratégie commune est un passage clé.
Cette formation très concrète vous aide à prendre du recul, à poser de bonnes bases et à avancer ensemble. Vous repartirez avec des outils concrets pour :
- renforcer votre projet collectif,
- construire une stratégie claire et partagée,
- analyser votre environnement local et professionnel,
- aligner l’évolution du magasin avec les besoins de vos fermes et les attentes des clients.
Que ce soit pour lancer un projet, redynamiser un magasin existant, mieux organiser le collectif ou surmonter des difficultés (économie, implication inégale des membres…), prendre le temps de clarifier une stratégie commune est un passage clé.
Cette formation très concrète vous aide à prendre du recul, à poser de bonnes bases et à avancer ensemble. Vous repartirez avec des outils concrets pour :
- renforcer votre projet collectif,
- construire une stratégie claire et partagée,
- analyser votre environnement local et professionnel,
- aligner l’évolution du magasin avec les besoins de vos fermes et les attentes des clients.
Programme de la formation ou court descriptif :
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
- Identifier les bases d'un fonctionnement collectif durable et renforcer la cohésion du groupe,
- Définir une stratégie d’entreprise collective
- Analyser l’environnement d’une organisation collective et les interactions
- Définir le contrat de mutualisation entre producteurs (pouvoir, temps, argent, information)
- Organiser la structuration du projet stratégique (plan d’action, un rôle pour chacun)
CONTENU
JOUR 1
Définition et règlementation applicable aux magasins de producteurs
Les bases d’un fonctionnement collectif durable et les étapes de la cohésion de groupe
Les étapes de la démarche stratégique
Les objectifs individuels de chaque ferme, les valeurs, missions et la vision partagées du projet collectif
La définition d’un objectif stratégique commun et diagnostic de l’organisation au service de cet objectif
Les éléments de l’environnement socio-professionnel et les interactions avec l’organisation
La mutualisation entre producteurs : temps de vente et de gestion, assortiment de produits, rayons stratégiques et sentiment de concurrence entre producteurs, les investissements et apports financiers, la gouvernance, les prises de décision
Le plan d’actions : identification des grands axes de travail et déclinaison en plan d’actions opérationnel, priorisation et répartition des rôles
/ Le contenu de ce deuxième jour peut être adapté aux besoins de votre collectif : contactez-nous pour en parler /
- Identifier les bases d'un fonctionnement collectif durable et renforcer la cohésion du groupe,
- Définir une stratégie d’entreprise collective
- Analyser l’environnement d’une organisation collective et les interactions
- Définir le contrat de mutualisation entre producteurs (pouvoir, temps, argent, information)
- Organiser la structuration du projet stratégique (plan d’action, un rôle pour chacun)
CONTENU
JOUR 1
Définition et règlementation applicable aux magasins de producteurs
Les bases d’un fonctionnement collectif durable et les étapes de la cohésion de groupe
Les étapes de la démarche stratégique
Les objectifs individuels de chaque ferme, les valeurs, missions et la vision partagées du projet collectif
La définition d’un objectif stratégique commun et diagnostic de l’organisation au service de cet objectif
Les éléments de l’environnement socio-professionnel et les interactions avec l’organisation
La mutualisation entre producteurs : temps de vente et de gestion, assortiment de produits, rayons stratégiques et sentiment de concurrence entre producteurs, les investissements et apports financiers, la gouvernance, les prises de décision
Le plan d’actions : identification des grands axes de travail et déclinaison en plan d’actions opérationnel, priorisation et répartition des rôles
/ Le contenu de ce deuxième jour peut être adapté aux besoins de votre collectif : contactez-nous pour en parler /
Public cible :
- Porteurs de projet en agriculture
- Agriculteurs en circuits courts souhaitant consolider leurs pratiques
- Collectifs porteurs de projets de filières territoriales (associant agriculteurs, artisans, commerçants...)
Noms des intervenants :
Marion VANDENBULCKE, Chargée de mission « Transitions alimentaires dans les territoires » et intervenante en formation à Trame. Plus de 10 ans d’expérience dans le champ de la stratégie collective, de la stratégie commerciale, des circuits-courts, de la règlementation et du règlement intérieur des magasins de producteurs. Julie LOMBION, Chargée de mission « Transitions alimentaires dans les territoires » et intervenante en formation à Trame, animatrice du réseau des magasins de producteurs de PACA.
Prix :
nous consulter
Prise en charge financière de la formation possible :
Oui, contactez la structure
Lien vers une page de présentation :
https://trame.org/formation/definir-une-strategie-dentreprise-collective/
Coordonnées de la personne contact :
Clémentine Dunne, chargée de formation et référente qualité - formation@trame.org - 07 59 66 51 84
Date à laquelle vous avez mis à jour cette fiche :
09.10.2025
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